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組織再編/M&Aコンサルティング

買収・合併・営業譲渡・会社分割といった組織再編の支援。スピードと角度を生かした実行支援。

M&Aは、スピードそして角度をもって成長するための重要な手段の一つです。経営環境の急激な変化の中で、買収・合併・営業譲渡・会社分割といった組織再編が活発になっています。M&Aを実現するためには、会計・税務・ビジネス上の問題点の洗い出し、綿密なプランニング、そしてスピードをもって実行することが必要です。迅速かつ適切に行うための実行支援のためのサービスを提供いたします。

支援の内容

1990年中頃から増加傾向あったM&Aも昨年9月のサブプライムローン問題に端を発した金融危機以降は一変、減少傾向に向かっている。しかし、今後は経営資源の「選択と集中」のため不採算事業やノンコア子会社(ノンコア事業)の切り離しなど生き残りに向けた統合など潜在的なM&Aはますます増加すると予想されます。
100年に一度といわれる金融・経済環境の激変に我われオーナーズブレンインはオーナー様の参謀役として、常に最良のソリューションの提供に取り組んでまいります。

組織再編・M&A業務フェーズ

導入のメリット

組織再編/M&Aスキーム立案

M&Aの立案、検証、買収に必要なファイナンスのアドバイスを行います。

M&Aアドバイザリー

経営戦略の決定から契約交渉までトータルサポートします。

企業評価・株式価値評価

買収価格の決定、その他の買収条件の調整要因に基づき、貴社のバリエーション行います。

買収調査(デューデリジェンス)

M&A、組織再編では限られた調査時間・期間で成果出す必要があり、調査範囲、調査方法、調査ポイントが重要になってきます。弊社で専門コンサルタントが貴社に有用な定量情報、定性的リスクをお伝えします。

会計・税務・法務のリスク検討

会計・税務・法務・人事労務に専門コンサルタントが対応いたします。

弊社の強み

オーナーの参謀役として

M&A、組織再編を成功へ導くためには、市場環境はもちろん、会計・税務・法務等、さまざまな方面のリスクを検討する必要があります。交渉、意思決定のさまざまな局面で、オーナーの参謀となります。

会計、税務だけでなく、法務、人事労務も含めたOne stopサービス

M&Aの実行支援には、通常は、会計、税務、法務、人事労務のそれぞれのスペシャリストが専門的なアドバイスを行います。その際、弊社が窓口となり、法務、人事、労務のアライアンスメンバーと一丸となり、one stopのサービスを行います。

豊富なノウハウと実績

数々のM&Aの現場を経験してきたコンサルタントが最良の提案を行います。


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