ボイス:クライアントボイス

お客様からの声

上場会社 A社 (コンサルティング内容:経理業務改革・決算早期化支援)

弊社の管理部門が混乱している時に、オーナーズブレインさんと出会い、大きな気づきがありました。弊社は、売上に応じて、管理部の体制を現状の人数の2倍以上にしないといけないと思っていたところ、オーナーズブレインさんに、業務フローをレビューしていただいて、管理帳票、記帳方法まで抜本的に見直しをはかりました。それにより、相当無駄が削れ、大幅な効率が図られました。とくに、オーナーズブレインの社員の方々は非常に一生懸命で、弊社が本当に困っているときに、数週間にわたり、毎晩かなり遅い時間まで、親身に指導していただいたことは誠にありがたかったです。

上場会社 B社 (コンサルティング内容:連結決算支援)

当社は、持株会社で連結子会社38社で構成されており、連結作業に苦労しておりました。そこで、優秀なスタッフが揃っている株式会社オーナーズブレイン様に手伝って頂くようになり、決算作業が楽になり早期に連結決算が確定できるようになりました。

非上場会社 C社 (コンサルティング内容:経理・報告業務のアウトソーシング)

当会社は設立3年目ですが、設立以来、帳簿付けから給与計算、決算、税務申告までお願いしています。また会計や税務の相談は勿論の事、会社法に関わる事などを相談しても迅速かつ丁寧にアドバイスいただきとても勉強になります。スタッフも若く、色々と頼みやすいところも良いところだと思います。そして何より、自前で社員を雇用するより顧問料がはるかに安く、経理担当の小職にとっては嬉しい限りです。

上場準備会社 D社 (コンサルティング内容:公開支援)

弊社は事業を立上げて間もないスタートアップ企業で、管理体制も決して十分とはいえない中、少ないスタッフで頑張れているのは、オーナーズブレイン様の若いスタッフの皆さんの素早い対応力と親身になった提案力のお陰です。また広いネットワークもお持ちなので、直接関係ないことでも相談すれば、何か答えを頂けるというのも弊社にとっては大きな安心感につながっています。既に関与先が株式公開を実現しているように、弊社もオーナーズブレイン様のお力添えを得て飛躍したいと思っております。

上場会社 E社 (コンサルティング内容:M&Aコンサルティング、デューデリジェンス)

非常に短い期間で内容の濃いデューデリジェンスを実施していただき、ありがとうございました。報告内容は、直接的に財務数値に影響しなくても留意しておくべき事項にまで及び、対象会社への投資の意思決定をするに当たって大変役立ちました。報告書は熟読させていただきました。

上場準備会社 F社 (コンサルティング内容:公開支援及び内部統制の構築支援)

当社は設立からの年数も浅く現在社員数も20数名の状況です。事業の拡大と共に近い将来的には上場を視野に入れてビジネスを展開しております。組織拡大のスピードは早いのですが、管理部門を無駄に増強するわけにもいかず、内部管理体制の構築等上場準備に関しても、先手を打つ体制がなかなかうまく取れていませんでした。オーナーズブレイン様は、その企業のフェーズに合わせ、必要な支援を最適な形で提供して頂けるため、大変助けられています。また、社員の方が事務的に業務をこなすだけではなく、迅速に誠意を持って対応してくださるので、体制構築スピードも質も格段に早くなりました。上場支援コンサルティングに対してはネガティブな意見も聞いていましたので、親身になって成長を支えて頂けるオーナーズブレイン様との出会いは大変貴重です。まずは上場に向けて共に取り組んで参りたいです。

上場準備会社 G社 (コンサルティング内容:公開支援及び内部統制の構築支援)

J-SOX対応ため、内部統制の構築の助言をお願いしております。ありがたいことに、内部統制に関することだけでなく、株式公開準備や業務改革にまで及ぶ経営全般へのアドバイスもいただいております。特徴として、 助言の内容がわかりやすいこと!且つ 実務に則していること!まさししく『ブレイン』として信頼を置ける存在です。

上場準備会社 H社(コンサルティング内容:公開支援及び経理業務改革・決算早期化支援)

オーナーズブレインは、常に顧問先のブレインをミッションとし、そのための努力を惜しまない企業だと感じました。会計・税務にとどまらず、常に得意先のニーズを的確に把握し、今までの経験に裏打ちされた的確なアドバイスや幅広い人脈を生かしたアドバイスをいただける頼りになる企業です。得意先の増加に伴い、益々進化していくオーナーズブレインに今後も期待しております。

上場準備会社 I社 (コンサルティング内容:内部監査、株価算定)

弊社は株価算定及び内部監査業務を依頼致しました。特に内部監査業務については、会社独自の業務の流れの理解が大前提にありますが、短時間の調査で状況を把握され助かりました。また監査においては、従前に提出資料のリストの連絡があり、監査当日も弊社の社員の手を極力煩わさないような態度が徹底され、少人数で切り盛りしているような弊社にとっては、大変ありがたかったです。

上場会社 J社 (コンサルティング内容:M&Aコンサルティング、デューデリジェンス、株価算定)

オーナーズブレインさんは、こんな会社だと思います。
1) 顧客との共感
顧客の視点に立って考える際に、問題を共有することができる会社は多いのですが、顧客に対してエモーショナルな共感ができる会社は少ないと思います。いくら論理的に正しくても、それを受け入れさせるには、容易ではありません。エモーショナルな共感は顧客に正しい選択をさせる時に、とても重要なファクターですがそれができる会社だと思います。
2) 広範な視野による全体最適
マーケティング、商品開発、組織、オペレーション、人事、などなどいわゆる経営にかかわる広範な知識をもっていると感じます。最終的には数値に落とし込むのですが、変数をひとついじれば全ての数値が変わります。これらの全て連携を、全体で捉えることができると会社だと思います。
3) 仕事(人生)に取り組む考え方、姿勢
生きる姿勢というか、物事に取り組む考え方や姿勢が、誠実かつポジティブだと思います。これはそうしようと思わなければ決してできないことで簡単なことではないと思います。やはり、誠実でなければ信用できないですし、ポジティブでなければ一緒に仕事はしたくないと思います。
要は、専門家のもっている知識をどう世の中で生かすのか?ということを理解していると思います。実はこの繋ぎが難しいのですが、それができる会社だと思いますね。

上場準備会社 K社 (コンサルティング内容:公開支援)

当社ニーズが特異であったにも関わらず、監査法人出身の社長と経理出身の担当者の絶妙なコンビで、企業風土に合ったコンサルティングを実施していただきました。丁寧な仕事と的確なアドバイス、きっちりとした進捗管理には、感謝しています。

上場準備会社 L社 (コンサルティング内容:公開支援及び内部統制の構築支援)

オーナーズブレインさんは、会計だけの相談と思っていたら、法律から人事まであらゆる相談に乗っていただけるのは、私どもにとってもありがたいです。オーナーズブレインさんの周りにいらっしゃる弁護士、司法書士、社労士、システムエンジニアの方々にも本当に助けていただきました。オーナーズブレインだけでなく、オーナーズブレインさんの周りにいらっしゃるアライアンスメンバーもすごい方々でした!

上場準備会社 M社 (コンサルティング内容:公開支援、セミナー主催)

オーナーズブレインとの出会いは大きかったです。以前相談していたとこでは、新しい分野にキャッチアップしていないこともあり、コンサルティング会社に対して、少しマイナスイメージを持っていたのですが、オーナーズブレインさんは、常に新しい分野にもキャッチアップされているので、勉強会を主催してもらって非常に助かっております

上場会社 N社 (コンサルティング内容:公開支援)

オーナーズブレイン様は当社の上場前からお付き合いさせていただいておりますが、上場時の膨大な書類作成を始めとして色々とご支援していただき、当初のスケジュール通りに無事に上場を果たすことができました。上場後も当社の会計分野のアドバイザーとして主に決算業務のサポートをお願いしております。スケジュール管理が徹底されており、また、スタッフの方々も知識が豊富で業務をお願いする側からすると非常に安心感があります。

上場準備会社 O社 (コンサルティング内容:株価算定)

非常にタイトなスケジュールの中で、株式の譲渡に当っての株価算定書を作成していただき、大変助かりました。おかげで、スケジュールに乗せることができ、譲渡・譲受人ともに納得のいく結果となりました。

上場準備会社 P社 (コンサルティング内容:株価算定)

ストックオプションの発行、増資、株式交換比率の算定の際には、大変お世話になりました。株価算定、交換比率の算定の際に、スキームの問題点、リスク時間など、丁寧に、わかりやすく、いろいろアドバイスいただいたこと、大変助かりました。親身になって相談に乗っていただいたことがありがたかったです。

上場会社 Q社 (コンサルティング内容:デューデリジェンス)

非常にタイトなスケジュールで、限られた時間の中で、ターゲットの会社の肝になるような問題をしっかり発見していただきました。レポートの内容が充実していたおかげて、その後の交渉も大変スムーズに進むことができました。

上場準備会社 R社 (コンサルティング内容:公開支援)

公開準備といえば膨大な作業量と難解な課題というイメージに、決して人員構成が十分でない当社にとっては大変高いハードルでした。オーナーズブレインさんのコンサルティングは、プロジェクトの初期段階で、「やらなければならないこと」が明確になり、社内の推進役としては非常に安心できるアドバイスを提供して頂けます。また、公開準備を推進するに当たっては、想定していなかった数々の課題に直面することが多々ありますが、そこでも公開準備のコンサルティングを豊富に経験されているオーナーズブレインさんのアドバイスで、計画的かつ効率的にクリアしていくことができました。公開準備でのオーナーズブレインさんのコンサルティングは、何といっても実務に即した解決策を一緒に考えてくれること、公開準備にとどまらず、いろいろな相談にもタイムリーに対応して頂ける柔軟さがあり、ここでの熱意や誠実さが信頼をもってお願いできる一番のポイントです。

上場準備会社 S社 (コンサルティング内容:公開支援及び内部監査)

当社は公開準備という非常に広範なコンサルティングをお願いしておりましたが、必要な組織体制が十分でなかった当社に対して、公開までの全体的なスケジュールを勘案して、特に内部監査に対するコンサルティングをご提案いただきました。掛けられるコストに限りがある当社のようなベンチャー企業に対しても、一番のネックを適格に見つけ出し、最適な形でサービスを提供して頂けるのは非常に助かりました。また、内部監査とはいいながら、そこから上がってくる指摘は、公開準備の全体を踏まえたもので、内部監査対応とは言いながら、限定的なサービスではない点に非常に付加価値を感じることができました。

非上場会社 T社 (コンサルティング内容:会計・税務顧問)

当社は、年1回の税務申告書作成業務をお願いしていますが、日頃の会計、税務に関するちょっとした疑問はもちろんのこと、専門的な当社特有の疑問にも非常にすばやく対応して頂いています。オーナーズブレインさんには、周りにすばらしいアライアンスメンバーが多数いらっしゃるとのことで、当社は正にオーナーズブレインさんのこのネットワークにお世話になっており、まず相談しようという気持ちになれる外部ブレインです。

上場会社 U社 (コンサルティング内容:内部統制構築支援)

内部統制は、実施基準や文献では実務でどう対応したら良いか、当社の場合はどうしたら良いかがなかなか判断できず、オーナーズブレインさんに全体的な内部統制構築/評価のコンサルティングをお願いしております。やはり多くのクライアントへのコンサルティングの経験から、重要な部分を抑えつつ、無駄なことはしないという進め方が、日常業務に追われながら進めなくてはならない中で、非常に心強く感じています。また、内部統制への対応で非常に重要な監査法人対応にも経験が豊富で、当社の場合どうしたらよいかについて親身になって答えを出してもらえるところが、頼んでよかったと思えるポイントです。

上場準備会社 V社 (コンサルティング内容:公開支援)

公開準備の初期段階からオーナーズブレインさんには大変お世話になりました。当時、当社の債権債務の管理はとてもずさんで、帳簿上の債権債務残高に自信がもてない状態でした。そこにオーナーズブレインさんが入り込んで下さり、過去の膨大な証憑などから、見事に債権債務残高を整理して頂きました。当社も手が付けられずに頭を悩ませていただけに、大変助かりました。また、ある時には契約書のレビューなど、無理なお願いをしてしまいましたが、直ぐに対応して頂けたときは、とても有難かったです。今では困った時にはオーナーズブレインさんに相談といった感じです。
オーナーズブレインさんに対して特に感じたことは、
・質問に対してのレスポンスがとても早いこと
・クライアントに対してとても親身になってくれること

上場準備会社 W社 (コンサルティング内容:内部監査)

弊社は公開準備中の会社ですが、オーナーズブレインさんには内部監査を依頼しました。リソース的に内部監査への対応が困難な状況でしたので、スポットで依頼できるのは大変助かりました。また、コスト面でも大幅に節約できました。内部監査では、内部管理体制の構築の観点から的確な改善事項をご提案いただき、その後の業務改善に繋げることができました。小泉先生を始め、スタッフの対応も迅速・丁寧で、いつも気持ちよく仕事をさせてもらいました。

上場会社 X社 (コンサルティング内容:連結決算支援、会計・税務顧問)

連結の担当者が変わり、特に連結キャッシュフロー計算書の作成に不安がありましたが、タイムリーにレビューしていただき大変助かりました。夜遅くまで対応していただき、本当にありがとうございました。

非上場会社 Y社 (コンサルティング内容:会計・税務顧問)

従来サポートしてもらっていた会計事務所では満足のいくサポートをしてもらえなかったため、オーナーズブレインさんにサポートをお願いしました。質問に対する回答が早く、かつ的確なので大変助かります。また、会計や税務以外の質問にも対応してくれるので大変ありがたいです。

上場会社 Z社 (コンサルティング内容:M&Aコンサルティング、デューデリジェンス)

今回の案件はオーナー様が新規事業に力を入れたいとのことで、既存の飲食店事業は私どもの会社関連企業でお引き受けすることになりました。オーナーズブレインさんには会計・税務・法務まで面倒を見みて頂きました。当初予定していた日数をかなりオーバーしてしまいましたが、最後まで面倒を見て頂きましてありがとうございました。いつも難しい案件を引き受けて頂いて感謝しております。

(財務会計と最近の企業動向のセミナーにて)

講師の説明、テキストともに非常にわかりやすく、また凝縮した内容の研修だったので満足感がありました。また、最新の会計のトピックから、最近の企業動向も踏まえた実学としての分析ができることが非常にためになりました。

(内部統制セミナーにて)

基準や本を読んでも全く理解できなかったことが、すんなり理解できました。セミナーを受ける前と受けた後では、内部統制への取り組みが大きく変わっていきました。特に、現場でよく失敗事例、コントロールとリスクについての型の説明は大変参考になりました。